IT-Strategie Beratung. die IT wird Schritt für Schritt zum wichtigen Teil des unternehmerischen Erfolgsmotors. strategisch vorgehen, planen. Strategie EDV Unternehmen.  EDV Strategie.

IT-Strategie Beratung.

Moderne Infrastrukturen, funktionale Anwendungen sowie effiziente Prozesse spielen eine immer wichtigere Rolle. Wir unterstützen Sie bei Bedarf auch bei der Entwicklung einer innovativen und kosteneffizienten IT-Strategie, herstellerunabhängig. Unser Ziel als EDV Unternehmen ist es, die IT mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens in Einklang zu bringen und dabei technologische Möglichkeiten zu verbessern. Innovative Ansätze müssen gewählt werden um dem Unternehmen einen hohen strategischen Wertbeitrag zu liefern. Die EDV Strategie wird aus der Geschäftsstrategie abgeleitet und zielgerichtet verfolgt, um Fehlinvestitionen zu vermeiden und um den Unternehmenserfolg sicherzustellen. IT-Strategie, Sourcing und IT-Infrastruktur, definierte Unternehmensstrategie, Anforderungen der Fachbereiche,  Strategieprojekt über Analyse zur IT-Planung. einigen über eine verbindliche Definition. Ist-Analyse, Herausforderungen für die IT, Applikationsstrategie, Sourcingstrategie, IT-Organisation, IT-Governance, Umsetzung, Roadmap, Budget, Projektportfolio, Monitoring, Kontrolle. Beratung. Strategie EDV Unternehmen.  Strategie EDV Unternehmen.  EDV Strategie.

Einflussfaktoren.

Infrastrukturen, Anwendungen und Geschäftsprozesse werden durch zahlreiche interne und äußere Faktoren beeinflusst. Die Entwicklung einer geeigneten Strategie wird entscheidend beeinflusst von:

  • Kunden, Regularien (Gesetze, Normen).
  • Innovationen wie Cloud Computing oder mobile Anwendungen.
  • IT-Sicherheit (Verfügbarkeit, Vertraulichkeit, Integrität) der verarbeiteten Daten.

Homogene IT-Landschaften.

Wo konvergente Systeme im Einsatz sind, werden die Ressourcen automatisch effizienter genutzt. Effizienteres Arbeiten auf Basis von Standards ergibt niedrige Reibungsverluste, senkt den Einarbeitungsaufwand und führt zu Zeitersparnis. Wo neue Ideen schnell und einfach umgesetzt werden, ist der Weg frei für die Kreativität und Innovationskraft des Unternehmens ... IT ganz einfach. IT-Strategie, strategisch vorgehen, planen. Strategie EDV Unternehmen. Beratung.  Strategie EDV Unternehmen.   EDV Strategie.

Methodik - Fünf wesentliche Bestandteile einer IT Strategie.

Die Ausgaben für IT müssen langfristig einen hohen Wertbeitrag für ein Unternehmen erzielen. Eine gute IT-Strategie gibt die Richtung für das IT-Management vor, um langfristige Unternehmensziele zu erreichen. Diese berücksichtigt die effiziente Gestaltung der Geschäftsprozesse durch die IT und die Wachstumschancen zur Umsatzsteigerung und Ertragssteigerung.

Eine mittel- bis langfristige IT-Strategie besteht im Wesentlichen aus fünf Kompo­nenten:

  • Die Infrastruktur-Strategie hat das Ziel: mit möglichst geringen Kosten für Hardware, Software, Betriebssysteme und IT Infrastruktur eine möglichst hohe Rechenleistung, Performance und Bandbreite zur Verfügung zu stellen. Geringe Kosten, hohe Verfügbarkeit, hohe Vertraulichkeit.
  • Die Applikation-Strategie verfolgt das Ziel der: Kostenreduzierung, Geschäftsprozessoptimierung, Ertragssteigerung und effizienten Geschäftsbetrieb durch Software.
  • Ziel der Innovationsstrategie ist es, vorausschauend neue Technologien für den Einsatz zu bewerten.
  • Die Sourcing-Strategie legt fest, welche IT-Dienstleistungen durch eigene Administratoren und welche extern beauftragt, eingekauft werden.
  • Ziel der Investmentstrategie ist es, den effektiven und effizienten Einsatz der IT-Ressourcen sicherzustellen. Diese ist abgeleitet aus den Einzelstrategien Infrastrukturstrategie, Applikationsstrategie, Innovationsstrategie und Sourcingstrategie.

Vorgehensweise - Verwirklichung.

Die Verwirklichung der IT-Strategie ist ein kontinuierlicher und dynamischer Prozess, setzt Schwerpunkte und Prioritäten. Jede Phase beantwortet dabei folgende Fragen: Wo kommt man her? (IST-Analyse), wo will man hin? (Auswahl für die Zukunft), wie gelangt man zum Ziel? (Umsetzung), hat man das Ziel erreicht? (Kontrolle). Wir ermitteln konkrete Verbesserungsmöglichkeiten für Ihre Effizienz und Effektivität.
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Mit unserer Strategie Beratung erreichen Sie Ihre Ziele.

 

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